Menadžment
Ovaj članak ili neki od njegovih odlomaka nije dovoljno potkrijepljen izvorima (literatura, veb-sajtovi ili drugi izvori). |
Menadžment (engleski: management) jest "umjetnost obavljanja poslova putem, uz ili posredstvom drugih ljudi", po definiciji koju je postavila Mary Parker Follett. Menadžment predstavlja proces planiranja, organiziranja, vođenja i kontrolisanja resursa unutar organizacije s ciljem postizanja zadanih ciljeva i ostvarenja uspjeha. Ključna uloga menadžera je upravljanje ljudskim, materijalnim, finansijskim i informacijskim resursima kako bi se osigurala efikasnost i efektivnost poslovanja. Menadžment se često dijeli na različite nivoe, uključujući vrhunski (strategijski), srednji (taktički) i niži (operativni) menadžment. Menadžeri na svim nivoima moraju razumjeti i primjenjivati osnovne menadžerske funkcije, kao što su planiranje, organiziranje, koordinacija, vođenje i kontrola, kako bi uspješno upravljali organizacijom i postigli dugoročni uspjeh.[1]
Definicija
[uredi | uredi izvor]Menadžment je proces oblikovanja i održavanja okruženja u kojemu pojedinci, radeći zajedno u grupama ostvaruju odabrane ciljeve. To je zapravo proces postizanja željenih rezultata kroz efikasno korištenje ljudskih i materijalnih resursa.
Sistematski način usmjeravanja pojedinaca, grupa poslova i operacija s ciljem ostvarivanja imenovanih organizacijskih ciljeva sa sredstvima koje organizaciji stoje na raspolaganju. Savremeni manageri u principu obavljaju tri zadatka:
- Usmjeravaju poslove i organizacije
- Usmjeravaju (upravljaju) ljudima
- Usmjeravaju (upravljaju) operacijama (proizvodima i uslugama)
Menadžment je, u periodu od 150 godina, kao rijetko koje drugo pitanje nauke i prakse, stekao utjecaj kojim je transformirao društvenu i ekonomsku strukturu razvijenih zemalja u svijetu. Po svojoj suštini, menadžment je veoman kompleksan pojam i u njemu se prepliću ekonomski, psihološki, sociološki, finansijski, pravni i mnogi drugi aspekti.[2]
Funkcije menadžmenta
[uredi | uredi izvor]Bitna obilježja
[uredi | uredi izvor]- Rad s ljudima i pomoću njih
- Menadžment osigurava da se ciljevi poduzeća ostvare kolektivnom akcijom nositelja pojedinačnih zadataka
- Ciljevi poduzeća
- Poduzeće postoji da bi ispunilo svrhu i misiju i ostvarilo zadane ciljeve
- Efikasnost i efektivnost
- efikasnost
- raditi prave stvari na pravi način (djelotvornost)
- efektivnost
- raditi prave stvari, tj. odabrati prave ciljeve (učinkovitost)
- efikasnost
- Ograničeni resursi
- Potrebno je racionalno postupati sa materijalnih resursima i energentima
- Promjenjivo okruženje
- Okruženje je složeno i heterogeno i zahtijeva stalnu kontrolu uticaja iz okruženja. Odražava neizvjesnost.
Potrebne vještine
[uredi | uredi izvor]- Koncepcijske vještine
- Vještine oblikovanja
- Vještine rada s ljudima (humana vještina)
- Tehničke vještine
Menadžment i društvo
[uredi | uredi izvor]Menadžment je svakodnevno suočen sa brzim promjenama, kako unutrašnjim tako i vanjskim. U sklopu managementa je potrebno voditi računa o vanjskom i unutrašnjem okruženju poduzeća. Vanjsko okruženje predstavlja prilike i prijetnje za poduzeće, a unutrašnje okruženje slabosti i snage.
- Vanjsko okruženje
- ekonomsko
- ekološko
- etičko
- zakonodavno
- političko
- društveno
- tehnološko
- Unutrašnje okruženje
- ciljevi
- strategija
- zadaci i oblikovanja
- tehnologija
- veličina poduzeća
- životni ciklus poduzeća
- ljudski potencijali
- proizvodi i/ili usluge
- lokacija
Također pogledajte
[uredi | uredi izvor]Vanjski linkovi
[uredi | uredi izvor]- https://web.archive.org/web/20140324044348/http://www.gsb.stanford.edu/sites/default/files/documents/03.Board%20Duties.pdf
- http://tools.wmflabs.org/ftl/cgi-bin/ftl?st=wp&su=Management&library=0CHOOSE0 Resursi u bibliotekama
- ^ Čaušević, Redžo (2013). Menadžment u obrazovanju. Sarajevo: TDP Sarajevo. ISBN 978-9958-553-08-0.
- ^ Drucker, Peter F. (2008). Management. Joseph A. Maciariello. New York, NY: Collins. ISBN 978-0-06-125266-2. OCLC 170203857.