Menadžment

S Wikipedije, slobodne enciklopedije

Menadžment (engleski: management) jest "umjetnost obavljanja poslova putem, uz ili posredstvom drugih ljudi", po definiciji koju je postavila Mary Parker Follett. Menadžment predstavlja proces planiranja, organiziranja, vođenja i kontrolisanja resursa unutar organizacije s ciljem postizanja zadanih ciljeva i ostvarenja uspjeha. Ključna uloga menadžera je upravljanje ljudskim, materijalnim, finansijskim i informacijskim resursima kako bi se osigurala efikasnost i efektivnost poslovanja. Menadžment se često dijeli na različite nivoe, uključujući vrhunski (strategijski), srednji (taktički) i niži (operativni) menadžment. Menadžeri na svim nivoima moraju razumjeti i primjenjivati osnovne menadžerske funkcije, kao što su planiranje, organiziranje, koordinacija, vođenje i kontrola, kako bi uspješno upravljali organizacijom i postigli dugoročni uspjeh.[1]

Definicija[uredi | uredi izvor]

Menadžment je proces oblikovanja i održavanja okruženja u kojemu pojedinci, radeći zajedno u grupama ostvaruju odabrane ciljeve. To je zapravo proces postizanja željenih rezultata kroz efikasno korištenje ljudskih i materijalnih resursa.

Sistematski način usmjeravanja pojedinaca, grupa poslova i operacija s ciljem ostvarivanja imenovanih organizacijskih ciljeva sa sredstvima koje organizaciji stoje na raspolaganju. Savremeni manageri u principu obavljaju tri zadatka:

  • Usmjeravaju poslove i organizacije
  • Usmjeravaju (upravljaju) ljudima
  • Usmjeravaju (upravljaju) operacijama (proizvodima i uslugama)

Menadžment je, u periodu od 150 godina, kao rijetko koje drugo pitanje nauke i prakse, stekao utjecaj kojim je transformirao društvenu i ekonomsku strukturu razvijenih zemalja u svijetu. Po svojoj suštini, menadžment je veoman kompleksan pojam i u njemu se prepliću ekonomski, psihološki, sociološki, finansijski, pravni i mnogi drugi aspekti.[2]

Funkcije menadžmenta[uredi | uredi izvor]

  1. Planiranje
  2. Organiziranje
  3. Vođenje i motiviranje
  4. Kontroliranje
  5. Upravljanje ljudskim resursima

Bitna obilježja[uredi | uredi izvor]

  • Rad s ljudima i pomoću njih
    • Menadžment osigurava da se ciljevi poduzeća ostvare kolektivnom akcijom nositelja pojedinačnih zadataka
  • Ciljevi poduzeća
    • Poduzeće postoji da bi ispunilo svrhu i misiju i ostvarilo zadane ciljeve
  • Efikasnost i efektivnost
    • efikasnost
      • raditi prave stvari na pravi način (djelotvornost)
    • efektivnost
      • raditi prave stvari, tj. odabrati prave ciljeve (učinkovitost)
  • Ograničeni resursi
    • Potrebno je racionalno postupati sa materijalnih resursima i energentima
  • Promjenjivo okruženje
    • Okruženje je složeno i heterogeno i zahtijeva stalnu kontrolu uticaja iz okruženja. Odražava neizvjesnost.

Potrebne vještine[uredi | uredi izvor]

  1. Koncepcijske vještine
  2. Vještine oblikovanja
  3. Vještine rada s ljudima (humana vještina)
  4. Tehničke vještine

Menadžment i društvo[uredi | uredi izvor]

Menadžment je svakodnevno suočen sa brzim promjenama, kako unutrašnjim tako i vanjskim. U sklopu managementa je potrebno voditi računa o vanjskom i unutrašnjem okruženju poduzeća. Vanjsko okruženje predstavlja prilike i prijetnje za poduzeće, a unutrašnje okruženje slabosti i snage.

  • Vanjsko okruženje
  1. ekonomsko
  2. ekološko
  3. etičko
  4. zakonodavno
  5. političko
  6. društveno
  7. tehnološko
  • Unutrašnje okruženje
  1. ciljevi
  2. strategija
  3. zadaci i oblikovanja
  4. tehnologija
  5. veličina poduzeća
  6. životni ciklus poduzeća
  7. ljudski potencijali
  8. proizvodi i/ili usluge
  9. lokacija

Također pogledajte[uredi | uredi izvor]

Vanjski linkovi[uredi | uredi izvor]

  1. ^ Čaušević, Redžo (2013). Menadžment u obrazovanju. Sarajevo: TDP Sarajevo. ISBN 978-9958-553-08-0.
  2. ^ Drucker, Peter F. (2008). Management. Joseph A. Maciariello. New York, NY: Collins. ISBN 978-0-06-125266-2. OCLC 170203857.